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臺北公司黨委打造“三支隊伍”提升團隊素質(zhì)

發(fā)布時間:2017-09-11 閱讀量:

今年以來,臺北投資公司黨委認真落實集團黨委部署,加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風建設(shè),加大日常監(jiān)督和考核力度,促進廣大黨員轉(zhuǎn)作風、樹形象、創(chuàng)佳績,進一步提升團隊素質(zhì)。

打造引領(lǐng)發(fā)展的堅強班子。加強領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè),完善黨政工議事規(guī)則和決策程序,深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風建設(shè),優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),努力使各級領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,專業(yè)水平、工作經(jīng)驗實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

打造支撐發(fā)展的管理團隊。落實“20字”好干部標準,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,嚴格定崗定編定員,合理安排管理崗位。加大對管理人員的日常監(jiān)督和年度考核,推行“首問負責制”、“限時辦結(jié)制”和“責任追究制”,提升管理執(zhí)行力。加強人才隊伍建設(shè),發(fā)現(xiàn)使用管理人員隊伍中的專業(yè)人才和生產(chǎn)一線的技術(shù)人才,做好新興產(chǎn)業(yè)和緊缺人才的引進工作。

打造助力發(fā)展的員工隊伍。采取走出去、請進來、內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式,加大對生產(chǎn)骨干和專業(yè)人才的繼續(xù)教育,加快后備人才庫建設(shè)。廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)比武和崗位練兵活動。

                                          (莊婧嫻)

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