5月9日上午，金橋制鹽公司召開一季度經(jīng)營分析會。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理田磊主持會議并講話；常務副總經(jīng)理薛化光作一季度經(jīng)營情況通報；黨委副書記、紀委書記、工會主席張銘楊，副總經(jīng)理李忠祥、王洋、凌家佳圍繞分管領域作工作部署；各車間、部室負責人參加會議。

會議通報了一季度公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析了存在的問題，并對二季度重點工作作出安排。會議強調(diào)，要聚焦破局突圍，強化危機擔當、機遇把握、改革攻堅三大意識，提升應對挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略眼光和執(zhí)行效能。要聚力扭虧增盈，狠抓營銷革新、降本增效、高端研發(fā)、庫存清減，構(gòu)建市場主導體系。要聚勢轉(zhuǎn)型升級，緊抓健康消費趨勢與集團戰(zhàn)略資源，打造雪花鹽龍頭品牌矩陣，建設國家級非遺鹽品展示基地，形成“高端引領、多元創(chuàng)新”產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。會議要求，堅持真抓實干，把各項工作抓實抓到位，要立說立行，全力以赴抓好二季度經(jīng)營各項工作，確保時間過半、任務過半，為保障全年目標任務完成夯實基礎。

會上，潘如東、李畢軍、徐杰、趙新成4位車間、部室負責人作匯報交流。（席小東）