今年以來，臺(tái)北供電所黨建與中心工作同頻共振，重點(diǎn)采取七項(xiàng)措施，確保供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有力、有序、有效推進(jìn)。
一是針對(duì)供電所管理問題的排查、整改，制定出臺(tái)綜合管理、經(jīng)營(yíng)管理、行風(fēng)管理、安全管理等四大類、共計(jì)二十四條管理制度，從嚴(yán)從實(shí)、細(xì)化量化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與考核；
二是按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、實(shí)用化的原則，精心打造黨小組、工會(huì)小組、行政班組“三組聯(lián)動(dòng)”平臺(tái)，統(tǒng)一班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)干部職工謀事創(chuàng)業(yè)熱情；
三是結(jié)合供電主營(yíng)業(yè)務(wù)，通過“六個(gè)一”流程化推進(jìn)工程項(xiàng)目管理，解決工程進(jìn)度卡滯問題，確保各項(xiàng)工程順利完工。
四是以黨內(nèi)主題教育實(shí)踐活動(dòng)和立功競(jìng)賽活動(dòng)為載體，開展“抓兩頭、帶中間”工作，通過“師徒結(jié)對(duì)”、“前拉后推”，提升供電所職工整體素質(zhì)和技能水平；
五是建立黨員“1+N”聯(lián)系點(diǎn)工作制度。支部黨員聯(lián)絡(luò)員每月至少有2次對(duì)接聯(lián)系單位，溝通企業(yè)用電情況，解決用電“急難愁”問題，在“最后一公里”上提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
六是搭建黨員教育新陣地。通過微黨課、微講堂、微考堂等“指尖課堂”，及時(shí)宣傳貫徹“十九大”精神，搭建互聯(lián)互通新平臺(tái)，開啟智慧黨建新征程，提高黨建工作吸引力。
七是大力開展“主題黨日+”系列活動(dòng)。通過與轄區(qū)企業(yè)結(jié)對(duì)共建，組織上黨課、開講壇、學(xué)先進(jìn)等系列活動(dòng)，強(qiáng)化支部黨員意識(shí)，從嚴(yán)規(guī)范了黨的組織生活，增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。（錢明華）